Select Menu

sponsor

sponsor
Select Menu

Favourite

Tin Tức

Góc Nhìn

Góc Kỹ Thuật

Đời Thường

Xem và Suy Nghĩ

Nhân Vật

Sự Kiện

Lịch Thi Đấu

Shop Bóng Chuyền

Rao Vặt - Khuyến Mãi

Du Lịch

Kinh Doanh

Trái Tim Hồng

Ngày 27/7, giải nam có hai cặp đấu thuộc bảng A được đánh giá có ý nghĩa quan trọng trong việc dần xác định các thứ hạng của bảng này. Bởi ngoài Công an Hải Dương được nhận diện là đội yếu nhất qua 3 trận toàn thua và chắc chắn sẽ ở vị trí cuối cùng dù còn một trận chưa đấu (gặp Hà Nội), thì chưa đội nào trong số 4 đội còn lại đã chắc suất hoặc mất hết hy vọng, ít nhất lọt trong tốp 3.
Ở cặp đấu đầu tiên giữa 2 đội cùng 6 điểm, sự quyết tâm cao của cả Quân Khu 3 (2 thắng, 1 thua) lẫn Sanna Khánh Hòa (2 thắng) đã khiến cho trận đấu trở nên căng thẳng kể từ sau tiếng còi khai cuộc của trọng tài chính Nguyễn Huy Thông (Hà Nội). 
Ở thế dựa vào chân tường do đây là cơ hội cuối để kiếm thêm trận thắng hoặc chí ít 1 điểm, Quân Khu 3 đã mạnh dạn chơi đôi công trước sức trẻ của các học trò HLV Thái Quang Lai (Sanna Khánh Hòa). Và trong thế chơi ăn miếng trả miếng giữa hai phía, chính sự khác biệt trong đấu pháp và năng lực cầu thủ đã góp phần quan trọng giải quyết vấn đề. Thực tế trên sân cho thấy, trong khi cặp chủ công Sanna - Lê Quang Đòan (7), Nguyễn Minh Luân (14) luôn tỏ ra căng cứng nên không thể xử lý một cách tốt nhất những đường chuyền khó hoặc đôi lúc bị lỡ nhịp đến từ tay chuyền hai Lê Thanh Sang (8), thì ở phần sân đối diện những trụ cột của Quân Khu 3 như Ngô Văn Dũng (10), Lưu Minh Khương (7) hay mũi đối chuyền Nguyễn Đình Huy (9) lại thực hiện tốt hơn hẳn. Hơn nữa, khi cả hai đều cùng sử dụng chiến thuật phát bóng uy lực hoặc vào vị trí xung yếu nhằm ép chuyền 1 của đối phương ra xa lưới, chính phía Sanna Khánh Hòa lại không chịu nỗi áp lực và sớm bị bể nên chuyện họ thua 2 ván đầu tiên (20/25, 23/25) là điều tất yếu.
Trong thế trận dường như một chiều ấy, những tưởng đội bóng đến từ TP biễn Nha Trang sẽ buông xuôi song đáng khen ở chổ, khi hai đội đang so kè 13/13 ở ván 3, tận dụng một thoáng sơ sẩy và phần nào một vài vị trí chủ lực của Quân khu 3 do lớn tuổi tỏ ra hụt hơi nên bị tụt lại, Sanna Khánh Hòa đã nhanh chóng vượt lên và về đích với điểm số cách biệt 25/14. Tuy nhiên, đáng tiếc cho họ là một lần nữa cơ hội lại đến nhưng ở những thời điểm cuối, khi lợi thế dẫn điểm đã trong tay, các cầu thủ trẻ đã không thể dứt điểm thành công nên cịu thua sát nút 26/28 ở ván 4 một cách đáng tiếc và đành chịu thất bại chung cuộc 1 – 3 trước Quân Khu 3.
Trong cặp đấu còn lại vào cuối ngày, Bộ Tư lệnh Cảnh sát cơ động – Hà Nội (25/19, 25/19, 25/20) 
Như vậy, ở bảng A Nam, Quân Khu 3 với 3 thắng, 1 thua, 9 điểm, chính thức giành vé đầu tiên dự vòng chung kết. Xếp tiếp theo là Bộ Tư lệnh Cảnh sát cơ động 2 thắng, 1 thua, 6 điểm (tỷ số ván thắng/thua là 7/3); Sanna Khánh Hòa 2 thắng, 1 thua, 6 điểm(TS 7/4); Hà Nội 1 thắng, 2 thua, 3 điểm; Công an Hải Dương 3 thua, 0 điểm. 
Ở giải Nữ, nếu như trận đấu mang tính thủ tục giữa đội mạnh, yếu rõ rệt, trong đó Thái Nguyên thắng Yên Bái 3 – 0 (25/12, 25/19, 25/21) và trong cặp đấu còn lại giữa hai đối thủ khá ngang tài ngang sức, Trẻ TPHCM đã lội ngược dòng ngoạn mục để thắng Nghệ An 3 – 2 (25/23, 13/25, 17/25, 25/23, 15/13) 
Bảng xếp hạng tạm thời sau gần hơn nữa chặng đường: 
Thái Nguyên 4 thắng, được 11 điểm, chính thức giành 1 trong 5 vé dự VCK và vượt lên dẫn đầu; Hậu Giang với 3 trận thắng, được 9 điểm, xếp thứ 2; kế tiếp là Trẻ TPHCM (2 thắng, 2 thua, 5 điểm); Hà Nội (1 thắng, 2 thua, 4 điểm); Hưng Yên (1 thắng, 3 thua, 3 điểm); Nghệ An (1 thắng, 2 thua, 4 điểm); Yên Bái (3 thua, 0 điểm).
Ngày 28/7/2017, giải sẽ tiếp tục với 4 cặp đấu: 
14g, nam Đắc Lắc – Trẻ TPHCM (bảng B); 15g30, nữ Thái Nguyên – Hậu Giang (bảng C); 19g00, nữ Hà Nội – Trẻ TPHCM (bảng C); 20g30, nam Bến Tre– Trà Vinh (bảng B).
Ảnh: DƯƠNG THU
PHÚC VĨNH 
Nhiều người còn nhớ, Liên đoàn Bóng chuyền Việt Nam khóa VI, nhiệm kỳ 2015 – 2019, đã hoạt động gần nửa nhiệm kỳ.Thành công không ít, vấp váp chẳng phải chưa có. Thế nhưng để tổ chức này hoạt động có hiệu quả hơn, có lẽ không chỉ những người trong cuộc mà cả làng bóng cũng cần có trách nhiệm, nêu những góp ý để các phía chung sức trong việc phấn đấu hướng đến mục tiêu phát triển Bóng chuyền VN đúng định hướng đã đề ra từ ban đầu. Trong đó, trước mắt cần xắn tay vào một vài việc cụ thể nhưng có thể được xem là cấp bách…
Từ việc bổ sung, kiện toàn Ban chấp hành…
Từ đầu, Đại hội đã bầu Ban chấp hành khóa 6 với 21 Ủy viên. Thế nhưng trong quá trình hoạt động, hiện ít nhất có vài ba vị không còn góp mặt.
Trước hết, ai cũng nắm thông tin ông Huỳnh Quang Vinh, cố Giám đốc Công ty TNHH thể thao Bình Điền Long An đã mất vào năm 2016. Trong khi đó, hiện có hai vị đã về nghỉ hưu theo chế độ, đó là ông Trần Phú Đằng, nguyên Trưởng Bộ môn Bóng chuyền Tổng cục TDTT và ông Lê Văn Thành, nguyên Giám đốc Trung tâm TDTT Quân đoàn 4.
Đành rằng, các vị nghỉ hưu sẽ có nhiều thời gian hơn để tập trung công sức, tâm trí hầu cống hiến cho tổ chức xã hội nghề nghiệp một các tối đa. Lý thuyết là vậy và tất cả đều trân trọng đối với những đóng góp của họ. Thế nhưng, nên chăng, LĐBCVN cần có sự trao đổi một cách chân tình, tế nhị để xem chính kiến của các vị này – tiếp tục hay thôi, nhằm có sự sắp xếp, bố trí công việc chung một cách thích hợp.
Nếu các vị này sẳn lòng tham gia thì là điều quá tốt nhưng nếu họ bày tỏ ý định xin thôi, LĐBCVN cần phải bổ sung ngay những vị đương nhiệm ở các vị trí này: Rõ nét như ông Đào Xuân Chung (Trưởng bộ môn bóng chuyền Tổng cục TDTT) hay ông Nguyễn Hữu Thủy (Giám đốc Trung tâm TDTT Quân Đoàn 4) nhằm đảm bảo công việc phân công cho Ủy viên Ban chấp hành không bị gián đoạn hoặc đình trệ.
Tương tự, đối với trường hợp đại diện CLB bóng chuyền nữ VTV Bình Điền Long An, LĐBCVN cần có văn bản, đề nghị Công ty TNHH thể thao Bình Điền Long An và cá nhân Giám đốc - ông Thái Bữu Lâm, để mời gọi ông sớm thay thế vị trí ủy viên đang khuyết.
Cho đến xiết chặt quy trình quản lý, điều hành
Tuy đã có quy chế song có lẽ quá trình quản lý bộ máy tổ chức và hoạt động của LĐBCVN cần được xem xét lại nhằm đảm bảo thực hiện đúng nghị quyết đề ra từ đầu nhiệm kỳ.
Có thể thấy, tương tự cách làm từ Ban chấp hành nhiệm kỳ trước, hàng năm đều tổ chức họp định kỳ 1 lần vào cuối năm – Ban Thường vụ rồi đến toàn thể Ban chấp hành, ở nhiệm kỳ VI này, cần minh định một cách rõ ràng: do chỉ họp 1 lần/năm – tốn kém không ít chi phí của tổ chức, mất thời gian, công sức của đại biểu dự hội nghị v.v, nên cuộc họp phải đảm bảo chất lượng trong việc đánh giá, kiểm điểm những việc đã qua và hoạch định chủ trương, chính sách một cách cụ thể, rõ ràng theo lộ trình của cả nhiệm kỳ từng được đề ra cho hoạt động của năm kế tiếp. 
Để đạt được điều này, cần thay đổi phương pháp tổ chức hội nghị theo một số hướng, đại loại ngày đầu tiên, buổi chiều họp các Ban chuyên môn với nội dung kiểm điểm, đánh giá, phân loại, bình xét để khiển trach, phê bình (nếu có), khen thưởng từng cá nhân và tập thể có thành tích xuất sắc; đồng thời đề xuất, kiến nghị, nêu phương hướng hoạt động năm kế tiếp. 
Sau khi các Ban họp xong và gửi biên bản, cũng trong buổi chiều cùng ngày, bộ phận Văn phòng Liên đoàn sẽ tổng hợp các báo cáo của các Ban, sau đó bổ sung vào dự thảo Báo cáo tổng kết năm, trình bày trong cuộc họp Ban Thường vụ để sáng ngày hôm sau sẽ diễn ra Hội nghị Ban chấp hành. 
Và điều mặc nhiên, tất cả các văn bản, từ đề cương chương trình Hội nghị cho đến các báo cáo của cá nhân và tập thể, các công tác chuẩn bị đều được gửi trước cho đại biểu nghiên cứu nhằm đảm bảo các cuộc họp và hội nghị đều đạt chất lượng như mong đợi của các nhà tổ chức.
Điều cần quan tâm tại Hội nghị, tuy cần đảm bảo sự dân chủ song Ban Tổ chức cần quy định về thành phần khách mời, yếu cầu các tham luận, ý kiến phát biểu cần tập trung vào các chủ đề chính do Ban Thường vụ gợi ý, khuyến khích việc nêu sáng kiến và đặc biệt cần thường xuyên nhắc nhở việc tránh phát biểu tràn lan, vô trách nhiệm, tuyệt đối không để xảy ra tình trạng lạm dụng diễn đàn hội nghị để đề cao chủ nghĩa cá nhân hoặc chỉ trích, phê bình cá nhân hay tổ chức một cách vô tội vạ, thiếu thiện chí và không có tính xây dựng.
Thiết nghĩ, muốn hoạt động có hiệu quả, trước hết, công tác tổ chức bộ máy cần được rà soát một cách thường xuyên để kịp thời kiện toàn, trong đó giữ vững kỷ cương của tổ chức phải được xem là một trong số các yếu tố ưu tiên hàng đầu.
Ảnh: DƯƠNG THU - BẢO TOÀN
HUỲNH TÀI LÂM